Organisationscoaching

Was ist Organisationscoaching?

Organisationscoaching fördert strukturierte Selbstreflexion auf allen Führungsebenen. Es ersetzt die externe Beratung und liefert in Gesprächen, Meetings, Workshops und Großgruppen effektive und effiziente Lösungen um konkrete Fragestellungen oder spezielle Antworten zu erarbeiten.

Organisationscoaching ist minimalinvasiv. Kein Organisationscoach wird je sagen: Sie sollten das oder das tun, dieses oder jenes lassen. Operative und strategische Entscheidungen treffen am besten Sie für Ihr Unternehmen. Organisationscoaches sorgen dafür, dass das Projekt „flutscht“, die Qualität der Zusammenarbeit hoch und die Ergebnisse maximal nutzbar sind.

Für welche Themen eignet sich Organisationscoaching?

Der Clou an Organisationscoaching ist, dass Sie es für so gut wie jedes operative oder strategische Thema einsetzen können. Sie bringen das Thema und die Mitarbeiter, der Organisationscoach stellt den professionellen Austausch, die Format-Qualität und das Projektmanagement sicher. Eben wie ein Einzelcoach, jedoch auf Unternehmensgröße skaliert.

Ich persönlich führe Organisationscoaching für die Themen New Work, Leadership, Organizational Development und Corporate Health durch. Für andere Themen, zum Beispiel Innovation kann ich Ihnen hervorragende Organisationscoaches aus meinem Netzwerk empfehlen.

Wie werden Projekte im Organisationscoaching durchgeführt?

Jedes Projekt, jeder Kunde ist anders. Daher verläuft ein Organisationscoaching nicht in fixen Prozessverläufen, sondern in lose aufeinanderfolgenden Schritten. Es jongliert nicht mit Modewörtern wie „agil“, „lean“, „Scrum“ oder ähnlichem. Warum? Weil Organisationscoaching Ihrem Unternehmen nichts aufdrücken will, was es möglicherweise gar nicht gebrauchen kann. Kein Berater kennt Ihr Unternehmen besser als Sie.

Wir nennen dieses Verfahren Experience Design: Ihr Input, kombiniert mit den Erfahrungen im Projekt, kreiert den nächsten Projektschritt. Immer entlang an Ihrer Unternehmenssituation und den aktuellen Erfordernissen. Experience Design ist wie Wasser: Es passt sich jeder Form an, ist transparent und einfach – wie gutes Projektmanagement sein sollte.

Kundenstimmen

Herr Väth war für uns bereits mehrfach im Einsatz zu den Themen Teambildung, Zeit- und Konfliktmanagement. Sein unverwechselbarer Stil fesselt und motiviert die Teilnehmer. Die Workshops bleiben in Erinnerung und Ideen werden tatsächlich umgesetzt.

Matthias Schneiderbanger Head of Networks & Communication || LEONI AG

Wir kennen Herrn Väth als zuverlässigen und engagierten Dozenten mit sehr breitem Fachwissen und ausgezeichneter pädagogischer Eignung. Die Rückmeldungen aus den Seminaren beweisen den hohen Grad der Zufriedenheit seitens der Seminarteilnehmer. Wir empfehlen Herrn Väth daher uneingeschränkt als hervorragenden Dozenten weiter.

Doris Schneider Projektmanagerin, BayTech-Akademie

Für die Teilnehmer waren es zwei kurzweilige, motivierende und äußerst informative Seminartage. Als Trainer schaffen Sie es hervorragend, den Teilnehmern praxisbezogene Inhalte sowie neue Ansätze und Herangehensweisen für die Arbeit mit den Auszubildenden anschaulich weiterzugeben.

Beate Brachvogel Bereichsleiterin Personal, Leipziger Wasserwerke

Ausgewählte Kunden

Apollo Optik GmbH & Co. KG, Barthelmess Group, Bayern Innovativ Gesellschaft für Innovation und Wissenstransfer mbH, Dietz GmbH, eResearch Technology GmbH, Eschenbach Optik GmbH, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH, EuWe Eugen Wexler GmbH, FAPA GmbH, German Graduate School of Management and Law, Technische Hochschule Nürnberg, iSyst Intelligente Systeme GmbH, Kupfer & Sohn GmbH, Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH, LEONI AG, Max-Planck-Gesellschaft, MEKRA Lang GmbH, SIEMENS AG, Stadt Fürth, Stadwerke München GmbH, Techniker Krankenkasse, Universität Bayreuth, ZF Friedrichshafen AG

Sie wollen Ihr Unternehmen auf ein neues Level heben? Ich schicke Ihnen gerne weitere Infos zu.