eXperience (R)Evolution

eXperience (R)Evolution

Hinter jedem Unternehmenserfolg stehen Menschen, die ihn produzieren. Daher mache ich Unternehmen dort stark, wo es um Menschen geht: bei Management, Führung, Kultur und Teamwork. Für jeden dieser Bereiche habe ich einen eigenen Prozess entwickelt, der Sie und Ihre Mitarbeiter gezielt voranbringt – für eine R(E)volution Ihres Unternehmens.

Kundenstimmen

Herr Väth war für uns bereits mehrfach im Einsatz zu den Themen Teambildung, Zeit- und Konfliktmanagement. Sein unverwechselbarer Stil fesselt und motiviert die Teilnehmer. Die Workshops bleiben in Erinnerung und Ideen werden tatsächlich umgesetzt.

Matthias Schneiderbanger Head of Networks & Communication || LEONI AG

Wir kennen Herrn Väth als zuverlässigen und engagierten Dozenten mit sehr breitem Fachwissen und ausgezeichneter pädagogischer Eignung. Die Rückmeldungen aus den Seminaren beweisen den hohen Grad der Zufriedenheit seitens der Seminarteilnehmer. Wir empfehlen Herrn Väth daher uneingeschränkt als hervorragenden Dozenten weiter.

Doris Schneider Projektmanagerin, BayTech-Akademie

Für die Teilnehmer waren es zwei kurzweilige, motivierende und äußerst informative Seminartage. Als Trainer schaffen Sie es hervorragend, den Teilnehmern praxisbezogene Inhalte sowie neue Ansätze und Herangehensweisen für die Arbeit mit den Auszubildenden anschaulich weiterzugeben.

Beate Brachvogel Bereichsleiterin Personal, Leipziger Wasserwerke

Ausgewählte (R)Evolutionen

Apollo Optik GmbH & Co. KG, Barthelmess Group, Bayern Innovativ Gesellschaft für Innovation und Wissenstransfer mbH, Dietz GmbH, eResearch Technology GmbH, Eschenbach Optik GmbH, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH, EuWe Eugen Wexler GmbH, FAPA GmbH, German Graduate School of Management and Law, Technische Hochschule Nürnberg, iSyst Intelligente Systeme GmbH, Kupfer & Sohn GmbH, Kommunale Wasserwerke Leipzig GmbH, LEONI AG, Max-Planck-Gesellschaft, MEKRA Lang GmbH, SIEMENS AG, Stadt Fürth, Stadwerke München GmbH, Techniker Krankenkasse, Universität Bayreuth, ZF Friedrichshafen AG

Management

Welche Vision haben wir für unser Unternehmen? Wie können wir uns und unsere Mitarbeiter gezielt entwickeln? Welcher Führungsphilosophie und welchen Führungsprinizpien folgen wir? Wie werden bei uns Entscheidungen getroffen und verantwortet?

Collaboration

Wie erschaffen wir High-Performance-Teams? Wie erzeugen wir eine Kultur des Teilens und der gegenseitigen Verantwortung? Wie sorgen wir für eine transparente Informationspolitik? Wie entdecken und verstärken wir die gemeinsame Erfolgsgeschichte?

Innovation

Welche Rolle spielen unsere Kernkompetemzen für mögliche Innovationen? Wie können wir Innovationsprozesse gezielt fördern? Wie können wir ein erfolgreiches Business-Modell weiterführen und gleichzeitig ganz neue Wege der Innovation gehen?