Über mich

Markus Väth

Mein Antreiber:
 Neugier und Pioniergeist

Ich bemühe mich, die Dinge immer ein Stück weiter zu denken – das zieht sich durch meine gesamte Arbeit. So habe ich bereits 2011 in einem Buch die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Faktoren thematisiert, die Menschen in permanenten Stress und Burnout treiben, über die persönliche Disposition hinaus.

2016, lange vor dem Hype, habe ich ein Buch zu New Work vorgelegt, das sich mit dessen psychologischen Grundlagen beschäftigt. 2019 habe ich die New Work Charta verfasst, ein wegweisendes Manifest, das inzwischen von Dutzenden Organisationen verwendet wird und in der akademischen Ausbildung zu New Work gelehrt wird. Schließlich kreierte ich ebenfalls 2019 aus meiner Arbeit mit Unternehmen heraus den Ansatz des Organisationscoachings – ein Konzept, das Organisationen befähigt, aus sich selbst heraus Lösungen für drängende Probleme zu finden.

Ein aktuelles Projekt läuft unter dem Motto “Radikal Arbeiten”; ich forme eine Community, die sich mit der Zukunft der Arbeit und ihrer wirksamen Gestaltung beschätigt.

Mein Arbeitsverständnis: Gemeinsam Qualität erzeugen

Ich bezeichne mich ausdrücklich nicht als “Berater”. Vielmehr bringe ich meine Erfahrung und Professionalität ein, um gemeinsam mit meinen Kunden deren Problem zu lösen. Das heißt, ich bin auf Ihr Engagement und auf unsere gute Beziehung angewiesen. Egal ob Strategie-Entwicklung, Teamcoaching oder eine Keynote: Ihr Beitrag, Ihre aktive Mitarbeit ist nicht nur erwünscht, sondern notwendig. So wie ich der Experte für den Prozess bin, so sind Sie der Experte für Ihre Organisation und Ihr Problem. Da wäre es von mir vermessen, Blaupausen vorzuschlagen oder irgendetwas von vornherein besser zu wissen.

Meine Kunden: vielseitig und doch ähnlich

In der Praxis arbeite ich mit Kunden aus allen möglichen Branchen und Größen, von KMU bis zu Konzernteilen. Weil ich allein arbeite, holen mich Kunden vor allem für punktuelle Einsätze: Workhops bzw. Workshop-Reihen, Keynotes bzw. Vorträge oder Strategie-Entwicklungen für New Work.

Was jedoch alle meine Kunden eint, ist ihre Offenheit für neue Ansätze der Zusammenarbeit: raus aus der klassischen Berater-Denke hin zur sogenannten “Co-Creation”, zur gemeinsamen Arbeit an Lösungen. Das zwingt natürlich einerseits zum Abschied aus der klassischen Konsumhaltung, eröffnet andererseits aber echte Wachstums- und Reifungschancen.

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