Geben Sie sich Raum für persönliche Entwicklung

Coaching für Führung, Sinn und Radikales Arbeiten

Nutzen Sie Coaching als Raum der persönlichen Entwicklung – für mehr Zufriedenheit im Job, eine bessere Leistung als Führungskraft oder zur persönlichen Standort-Bestimmung.

Meine Leistungen

Leadership Coaching

Führung wird gefühlt immer anspruchsvoller und komplexer: Mehr Aufgaben, unverhergesehene Krisen, aber auch alltägliche Konflikte und Re-Organisationen machen das Leben von Führungskräften nicht gerade leichter. Ich arbeite mit Ihnen an einer besseren Performance und mehr Freude an Ihrer Führungsaufgabe. Anlässe für ein Leadership Coaching sind beispielsweise

Beförderung vom Mitarbeiter zur Führungskraft (zum Beispiel erste Schritte, Vermeiden von Fehlern, die ersten 100 Tage)
Wunsch nach besserer Performance (zum Beispiel bei Konflikten, Mitarbeitergesprächen oder Abhalten von Meetings)
Reflexion der eigenen Führungsrolle (zum Beispiel der eigenen Haltung, des Führungsstils oder der beruflichen Ziele)

Entdeckung Ihrer Wesenskerne

Wesenskerne sind die Grundmotive unserer “beruflichen Seele”. Für eine langfristige Arbeitsmotivation ist es von Vorteil, diese Wesenskerne zu kennen und in den beruflichen Alltag einzubauen. Ich entdecke mit Ihnen gemeinsam Ihre Wesenskerne und unterstütze bei ihrer Verwirklichung. Anlässe für eine Arbeit an den Wesenskernen sind beispielsweise

Berufliche Umorientierung (zum Beispiel nach Ausscheiden aus einem Unternehmen oder während eines Sabbaticals)
Persönliche Sinnsuche und die Fragen nach der eigenen Identität
Gezielte Unterstützung von Leistungsträgern in der Organisation

Radikales Arbeiten

Radikales Arbeiten besteht aus sieben Prinzipien, die Ihnen helfen, sich im Beruf zu fokussieren, Ihre Arbeitsqualität zu steigern und gleichzeitig die Zusammenarbeit mit anderen Menschen zu veressern. Ich begleite Sie entlang der sieben Prinzipien und unterstütze Sie bei deren gezielter Umsetzung am Arbeitsplatz. Anlässe für ein Förderung des Radikalen Arbeitens sind beispielsweise