Leadership Coaching
Ich begleite Führungskräfte in ihren täglichen Herausforderungen: Selbst- und Zeitmanagement, Performance, Mitarbeiterführung und Teamführung.
Man kann Menschen mögen, ohne sie zu führen. Aber man kann keine Menschen führen, ohne sie zu mögen.
Führungskräfte sehen sich manchmal allein auf weiter Flur. Sie sollen gleichzeitig ihre Mitarbeiter motivieren, Ziele einhalten und am besten noch Vorbild sein. Da hilft es, wenn man sich mit jemand besprechen kann, der Ahnung von Menschen und über 1.500 Stunden Coaching-Erfahrung mit Führungskräften hat.
Ich unterstütze Sie diskret und professionell bei Ihren Herausforderungen, live oder online, auf Deutsch oder Englisch.
Seine Botschaft vermitteln und dabei souverän und authentisch bleiben ist die große Herausforderung beim Sprechen vor Publikum. Mit mehr als zwanzig Jahren Bühnenerfahrung coache ich Menschen für eben diese Gelegenheiten – von der Präsentation im kleinen Kreis bis zu Keynotes bei Konferenzen.
Wenn Sie Unterstützung brauchen, aber wenig Zeit haben, dann empfehle ich Ihnen meinen KI-Coach: eine Coaching-App, in die meine ganze Erfahrung aus zwanzig Jahren Führungskräfte-Begleitung geflossen ist.
Sie erhalten wertvolle Tips für Ihre Tätigkeit und arbeiten damit, wo, wann und wieviel Sie wollen – hochindividuell und kostensparend.
Mein Ansatz des Radikalen Arbeitens entlastet nicht zuletzt Führungskräfte in ihrer täglichen Arbeit. Ein guter Einstieg in diesen Ansatz ist das Radical Work Assessment, ein kurzer Online-Fragebogen, der sofort Einblicke und Potenziale in der Führungsarbeit offenlegt.
Selbst wenn Sie sich gegen ein Coaching entscheiden, zeigt Ihnen das Assessment durch die Frageninhalte, worauf Sie bei Ihrer täglichen Arbeit grundsätzlich achten sollten.
Teamführung gehört heutzutage ganz selbstverständlich zur Führungsarbeit dazu, hat aber ihre eigenen Dynamiken und Gesetze. Es geht eben nicht nur um Aufgaben und Prozesse, sondern auch um unterschiedliche Charaktere und ihr Zusammenspiel.
Gemeinsam mit Ihnen bringe ich Ihr Team in deren individuellen Themen voran, seien es Personalwechsel, Konflikte oder der Wunsch nach besserer Performance.
