Transformation
Sie suchen eine strukturierte Transformation für Ihr gesamtes Führungsteam? Erfahren Sie mehr über mein 100-Tage-Programm.
Strukturelle Diagnose und Begleitung
Gezielte Organisationsberatung ohne Worthülsen. Gemeinsam stimmen wir Mensch und Organisation so ab, dass weniger Reibungsverluste entstehen, Führung effektiv und effizent wird und die Organisation als Ganzes Handlungsfähigkeit gewinnt.
„Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und gleichzeitig zu hoffen, dass sich etwas ändert.“
Das Begleiten und Beraten von Organisationen ist anspruchsvoll. Heute noch mehr als früher, weil sich die Umwelt und die Themen von Organisationen enorm gewandelt und, um einen vielzitierten Begriff zu beanspruchen, ins Komplexe gedreht haben.
Vorbei die Zeiten, als man in Organisationen noch von eindeutigen Ursache-Wirkung-Beziehungen sprechen konnte. Heute hat, trivial ausgedrückt, „alles mit allem zu tun“. Vielfältige Beziehungen müssen bedacht, Probleme und Paradoxien aufgedeckt und bearbeitet werden, politische Interessen mitgedacht.
Das alles schafft ein herausforderndes Umfeld nicht nur für das (Top-)Management, sondern auch für den von extern berufenen Berater. Ich selbst begegne meiner Kunden-Organisation mit maximaler Aufmerksamkeit, analytischer Schärfe und einem gebotenen Maß an Irritation. „Irritation“ braucht man, um die eigenen, eingefahrenen Gleise zu verlassen und ein Denk- bzw. Verhaltensangebot wie das Radikale Arbeiten in gewissem Sinne zu verhandeln und zu integrieren.
Mit dem PEARL-Framework habe ich ein verständliches, einfaches und flexibles System für Führung und Zusammenarbeit entwickelt. Es adressiert die wichtigen Themen moderner Arbeit:
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In Keynotes und Impulsen vermittle ich Themen aus Führung, Arbeitspsychologie und Radikalem Arbeiten – immer individuell zugeschnitten, nah am Publikum und mit einem „Denkangebot“ als Botschaft.
